Revolucionando o Setor Público: O Poder das Empresas ‘Full Remote’ e do Teletrabalho
Introdução
A crise sanitária ligada à Covid-19 provocou uma revolução no mundo do trabalho, obrigando muitas empresas a adotarem o teletrabalho para garantir a continuidade das suas atividades. Dentre esses novos modos de organização, observamos o surgimento de empresas “Full Remote”, que operam exclusivamente remotamente. Neste contexto, a NUMA lança a Remote Academy, uma série de webinars interativos que visam ajudar as organizações e os colaboradores a adaptarem-se eficazmente ao trabalho remoto.
O que é controle remoto completo?
Full Remote é um método de organização do trabalho onde todos os colaboradores trabalham permanentemente a partir de sua casa ou de qualquer outro local fora das instalações da empresa. Este modelo difere do teletrabalho tradicional onde alguns colaboradores podem alternar entre dias no escritório e dias de trabalho a partir de casa.
Esta organização apresenta diversas vantagens para as empresas:
- Redução de custos associados às instalações (aluguéis, encargos, etc.)
- Maior flexibilidade para os funcionários
- Possibilidade de recrutar talentos sem restrições geográficas
- Redução do tempo de deslocamento e consequentemente melhoria da qualidade de vida dos colaboradores
Variante: O controle remoto semi-remoto ou híbrido
Outra variação do Full Remote é o Semi-Remote ou Hybrid Remote, que combina trabalho remoto e presença física na empresa. Nesse modelo, os funcionários trabalham em casa durante parte da semana e se deslocam até o escritório para reuniões ou eventos específicos.
A Academia Remota da NUMA
Diante desta nova realidade de trabalho, a NUMA decidiu lançar a Academia Remota. Esta é uma série de webinars interativos destinados a empresas e colaboradores que desejam aprender como teletrabalhar de forma eficaz.
Esses cursos de treinamento online cobrirão vários temas importantes, como:
- Mantenha boas práticas de trabalho remoto
- Gerencie seu tempo e prioridades
- Promova a comunicação entre colegas apesar da distância
- Garantir o acompanhamento regular dos projetos e objetivos individuais/coletivos
- Promover o bem-estar no trabalho num contexto de teletrabalho intensivo
O evento acontecerá online (virtual) em diversas datas para acomodar o número máximo de participantes. Para mais informações sobre o programa, palestrantes e detalhes de inscrição, visite o site oficial da NUMA.
Manter boas práticas de trabalho remoto: algumas dicas
Para ser eficaz no trabalho remoto, é essencial implementar algumas práticas recomendadas. Aqui estão algumas dicas para manter a organização ideal:
- Crie um espaço de trabalho dedicado e confortável, se possível longe de distrações
- Estabeleça uma rotina diária com horários definidos para levantar, trabalhar, fazer pausas e ir para a cama
- Promova a comunicação regular com colegas através de ferramentas apropriadas (mensagens instantâneas, videoconferência, etc.)
- Defina claramente seus objetivos e estabeleça um cronograma semanal para alcançá-los
- Priorize tarefas importantes e urgentes no início do dia
- Faça pausas para evitar excesso de trabalho ou isolamento social
Que transformações devemos adotar de forma sustentável?
Para além do contexto atual ligado à pandemia, é provável que o teletrabalho continue em muitas empresas. Para fazer essa transição com sucesso para um modo de organização mais flexível, aqui estão alguns caminhos a serem explorados:
- Estabelecer uma política clara relativamente ao teletrabalho (dias autorizados, equipamentos fornecidos pela empresa, etc.) de forma a evitar inconsistências entre colaboradores.
Desenvolver uma cultura corporativa focada na confiança e na autonomia, priorizando os objetivos ao invés do controle do tempo de trabalho.
- Investir em ferramentas colaborativas eficientes para facilitar a comunicação remota e o compartilhamento de informações (plataformas de gestão de projetos, mensagens instantâneas, etc.).
- Organize regularmente eventos virtuais ou físicos para fortalecer a coesão da equipe (reuniões de equipe, treinamentos, workshops, etc.).
- Implementar apoio personalizado para ajudar os colaboradores a adaptarem-se ao teletrabalho (coaching, formação, etc.) e prevenir riscos psicossociais associados ao isolamento ou ao stress.
Concluindo, o Full Remote representa uma grande oportunidade para transformar de forma sustentável a nossa forma de trabalhar. A Remote Academy by NUMA é uma iniciativa interessante que pretende apoiar esta transição, oferecendo formação adaptada às necessidades das empresas e dos colaboradores. É, portanto, essencial aprender a dominar estas novas práticas agora para estar preparado quando esta transformação se tornar essencial.